План продвижения, как правило, состоит из трех частей: целей продвижения, структуры продвижения и его бюджета.
Цели продвижения можно подразделить на две большие сферы: стимулирование спроса и улучшение образа компании.
При установлении конкретных целей по спросу (например, увеличить сбыт на 25% при помощи финансирования продвижения в размере 2 тыс. руб.) фирма может использовать модель иерархии воздействия, показывающую среднесрочные н долгосрочные цели продвижения, которые компания намерена преследовать: осознание, знание, благожелательное отношение, предпочтение, убеждение и покупка. Чтобы добиться от потребителя совершения покупки, не-обходимо последовательно пройти все предшествующие этапы.
Используя эту модель, фирма может переходить от информирования к убеждению и затем к напоминанию о своих предложениях. На первых этапах, когда продукт или услуга мало известны, целью продвижения должно быть предоставление информации и формирование первичного спроса. На более поздних стадиях, когда целью становится предпочтение, компания создает положительные отношения и чувства к своей продукции и пытается удовлетворять селективный спрос. На стадиях убеждения и покупок целями продвижения становятся стимулирование и сохранение намерений потребителей.
Структура продвижения - это общая и конкретная коммуникационная программа фирмы, состоящая из сочетания рекламы, общественного мнения, персональных продаж и стимулирования сбыта.
Компании редко используют какую-либо одну форму продвижения. Например, фирма, поставляющая товары по почте, опирается на рекламу, больница - на общественное мнение, розничный продавец на базаре - на персональную продажу. В большинстве случаев используется комбинация отдельных форм продвижения. Так, фирма IBM располагает обширным персоналом инженеров по сбыту, интенсивно рекламирует свою продукцию в деловых и отраслевых публикациях, а также посылает представителей на торговые выставки.
Важно помнить, что каждый вид продвижения выполняет различные функции и поэтому дополняет другие. Рекламные объявления ориентированы на большую аудиторию и информируют о товаре; без них персональные продажи существенно затруднены, требуют больше времени и дорого обходятся.
Общественное мнение дает широкой аудитории достоверную информацию, однако его содержание и время появления не могут контролироваться компанией. Персональная продажа обеспечивает личный контакт, гибкость и способность заключать сделки; без нее первоначальный интерес, вызванный рекламными объявлениями, будет упущен. Стимулирование сбыта приводит к краткосрочному росту продаж и дополняет рекламу и реализацию.
|
ultraarz.ru
Ультра компьютеры в арзамасе, два магазина |
08 Feb 2012 16:21:16
АэроСвит начнет выполнять рейсы в Японию
Л ГА.net АэроСвит начнет выполнять рейсы в Японию Л ГА.net Компания АэроСвит - Украинские авиалинии и Japan Air Travel Marketing Co., один из ведущих японских туроператоров, специализирующихся на рынках перевозок в страны СНГ, согласовали программу дальнемагистральных авиарейсов между Украиной и Японией на 2012 год. Об этом Л ГАБ знес нформ сообщили в ... Летом "АэроСвит" выполнит 12 чартерных рейсов в Японию
Подробнее:
08 Feb 2012 12:35:20
«Pro клюшки» - часть пятая. «Всё, как у профи - 2 часть»
Pro клюшки - часть пятая. Всё, как у профи - 2 часть Спорт Сегодня Warrior верен своей философии: техническое превосходство, массовый маркетинг , оригинальный и креативный молодежный дизайн и надежное партнерство с розничными продавцами и поставщиками. Начиная с создания первых титановых клюшек в 1992, Warrior постоянно способствовал эволюции Игры. Используя ...
Подробнее:
08 Feb 2012 10:11:12
Acer и ее экс-глава будут судиться
Новости на КОШТе Acer и ее экс-глава будут судиться Новости на КОШТе Джанфранко Ланчи, как известно, не отказался от предложения китайского производителя ПК Lenovo, прямого конкурента Acer, поработать на должности директора подразделения, которое отвечает за маркетинг в странах Европы, Африки и Ближнего Востока. Такой пункт в трудовых договорах, ...
Подробнее:
|
profnastil-profil.ru
Металлочерепица и профнастил завод производителя. |