Планирование стимулирования сбыта


Разработка плана стимулирования сбыта состоит из следующих этапов:

1) Установление целей

Цели стимулирования сбыта практически всегда ориентированы на спрос. Они могут быть связаны с участниками каналов сбыта или потребителями.

Цели, связанные с участниками каналов сбыта, включают обеспечение распределения и сбыта, увеличение энтузиазма дилеров, рост сбыта и достижение сотрудничества в расходах

на стимулирование сбыта.

Цели, связанные с потребителями, включают расширение признания марки, увеличение попыток попробовать товар или услугу, подчеркивание новизны и дополнение другими инструментами стимулирования.

2) Определение бюджета

При определении бюджета на стимулирование сбыта важно включить все издержки, оценить расходы, связанные с печатью, почтой, рекламой, обработкой купонов производителями и пр.

3) Определение условий стимулирования сбыта

Условия стимулирования сбыта - это требования, которым должны соответствовать каналы товародвижения или конечные потребители, для того чтобы оно могло на них распространяться. Они могут включать минимальный объем покупок, особенности функционирования и минимальный возраст.

Например, участник канала сбыта должен хранить товар и устанавливать рекламу. Конечный потребитель должен послать доказательства покупки для того, чтобы получить по-дарок или скидку.

В большинстве случаев четко определяется момент, когда завершается участие в стимулировании сбыта. Без строгих условий продвижение может отрицательно сказаться на фирме.

4) Выбор вида стимулирования

Фирма может воспользоваться широким кругом средств стимулирования сбыта, перечисленных выше. Выбор форм стимулирования сбыта должен базироваться на таких факторах, как образ и цели компании, издержки, требования по участию и энтузиазм участников каналов сбыта, восприятие методов стимулирования сбыта конечными потребителями.

Крайне важно, чтобы деятельность по стимулированию сбыта хорошо координировалась с другими элементами продвижения. Особо важно увязать планы рекламы и стимулирования сбыта. Торговый персонал должен знать заранее обо всех формах стимулирования и быть подготовлен для их реализации. К особым мероприятиям, например к появлению крупной знаменитости, должно быть привлечено внимание общественности. Стимулирование сбыта должно также увязываться с деятельностью участников каналов сбыта.

5) Оценка успеха или неудачи

Оценка успеха или неудачи - это важный момент при проведении любых мероприятий продвижения товара, поэтому рассмотрим этот момент подробнее.



Новости партнеров:

08 Feb 2012 16:21:16

АэроСвит начнет выполнять рейсы в Японию

Л ГА.net АэроСвит начнет выполнять рейсы в Японию Л ГА.net Компания АэроСвит - Украинские авиалинии и Japan Air Travel Marketing Co., один из ведущих японских туроператоров, специализирующихся на рынках перевозок в страны СНГ, согласовали программу дальнемагистральных авиарейсов между Украиной и Японией на 2012 год. Об этом Л ГАБ знес нформ сообщили в ... Летом "АэроСвит" выполнит 12 чартерных рейсов в Японию

08 Feb 2012 12:35:20

«Pro клюшки» - часть пятая. «Всё, как у профи - 2 часть»

Pro клюшки - часть пятая. Всё, как у профи - 2 часть Спорт Сегодня Warrior верен своей философии: техническое превосходство, массовый маркетинг , оригинальный и креативный молодежный дизайн и надежное партнерство с розничными продавцами и поставщиками. Начиная с создания первых титановых клюшек в 1992, Warrior постоянно способствовал эволюции Игры. Используя ...

08 Feb 2012 10:11:12

Acer и ее экс-глава будут судиться

Новости на КОШТе Acer и ее экс-глава будут судиться Новости на КОШТе Джанфранко Ланчи, как известно, не отказался от предложения китайского производителя ПК Lenovo, прямого конкурента Acer, поработать на должности директора подразделения, которое отвечает за маркетинг в странах Европы, Африки и Ближнего Востока. Такой пункт в трудовых договорах, ...



Rambler's Top100