Для формирования своего влияния на критерии покупки можно применить процедуру из следующих шагов.
1. Выявление существенных факторов
Необходимо определить те факторы, решением которых будет удовлетворен покупатель. (В дальнейшем под термином покупатель будем подразумевать группу людей, уполномоченных руководством фирмы совершить эту покупку.) Например, для энергоустановок это будет мощность, время работы оборудования и пр.
2. Определение желательных факторов
Желательно выделить также такие потребности клиента, в удовлетворении которых он заинтересован, но они не вошли по разным причинам в существенные критерии покупки. Например, степень газоочистки, местное снабжение запасными частями. Необходимо, конечно, знать, какие причины побудили отделить желательные факторы покупки от существенных факторов.
3. Выделение факторов предпочтительности вашей фирмы
Необходимо выделить факторы, в которых наиболее сильны позиции вашей фирмы. Желательно, чтобы эти факторы характеризовали именно вашу фирму и отделяли ее от других поставщиков - ваших конкурентов. Важно, чтобы эти факторы могли обеспечивать реальную выгоду покупателю.
4. Участие в выработке критериев покупки
Очень важно, чтобы покупатель открыто разъяснил свои критерии покупки и согласился бы обсудить их с вами. Покупатель может нуждаться в установлении и корректировке основных критериев покупки. Это благоприятная возможность для вас.
5. Мониторинг критериев
Конкуренты могут оказывать давление на покупателя по изменению критериев решения. Внешние факторы также способствуют их корректировке. Вы должны быть чувствительны к этим изменениям и быть готовы выдвинуть свои предложения по корректировке изменившихся критериев покупки в вашу пользу.
6. Торговое предложение
Представьте покупателю торговое предложение, которое соответствовало бы всему списку критериев как можно полнее. Максимально увеличьте плюсы вашего товара и минимизируйте ваши минусы.
7. Отслеживание требований
Выполните изменения и дополнения в вашем торговом предложении после его представления потенциальному покупателю. Этим будет подчеркнуто ваше уважение к требованиям заказчика.
8. Осуществление влияния
Будьте готовы оказать влияние на изменение и согласование критериев принятия решения о покупке вашим потребителем.
Наилучшим образом влияние на процесс покупки можно оказать при осуществлении консультативной продажи.
|
in-past.ru
история хореографии на in-past.ru |
08 Feb 2012 16:21:16
АэроСвит начнет выполнять рейсы в Японию
Л ГА.net АэроСвит начнет выполнять рейсы в Японию Л ГА.net Компания АэроСвит - Украинские авиалинии и Japan Air Travel Marketing Co., один из ведущих японских туроператоров, специализирующихся на рынках перевозок в страны СНГ, согласовали программу дальнемагистральных авиарейсов между Украиной и Японией на 2012 год. Об этом Л ГАБ знес нформ сообщили в ... Летом "АэроСвит" выполнит 12 чартерных рейсов в Японию
Подробнее:
08 Feb 2012 12:35:20
«Pro клюшки» - часть пятая. «Всё, как у профи - 2 часть»
Pro клюшки - часть пятая. Всё, как у профи - 2 часть Спорт Сегодня Warrior верен своей философии: техническое превосходство, массовый маркетинг , оригинальный и креативный молодежный дизайн и надежное партнерство с розничными продавцами и поставщиками. Начиная с создания первых титановых клюшек в 1992, Warrior постоянно способствовал эволюции Игры. Используя ...
Подробнее:
08 Feb 2012 10:11:12
Acer и ее экс-глава будут судиться
Новости на КОШТе Acer и ее экс-глава будут судиться Новости на КОШТе Джанфранко Ланчи, как известно, не отказался от предложения китайского производителя ПК Lenovo, прямого конкурента Acer, поработать на должности директора подразделения, которое отвечает за маркетинг в странах Европы, Африки и Ближнего Востока. Такой пункт в трудовых договорах, ...
Подробнее: